ImpactとFeasibilityの使い方

施策を評価する代表的な2軸と、面接での使い方を説明します。

Impactは施策が目的指標に与える効果、Feasibilityは実行可能性です。

面接では、効果が大きく、短期に検証でき、実行リスクが許容できる施策を優先します。

時間軸やブランド毀損リスクも加えると、より実務に近い評価になります。