ケース面接とは？流れ・例題・対策方法を初心者向けに解説

ケース面接で見られる力

ケース面接では、知識量そのものよりも、曖昧な課題を目的、前提、構造、打ち手に分けて説明する力が見られます。最初に論点を置き、分析から施策まで一貫した筋道を作れるかが重要です。

基本の流れ

標準的な流れは、前提確認、現状分析、ボトルネック特定、打ち手立案、評価、結論の順です。いきなり施策を出すより、何を改善する問題なのかを確認してから分解に入るほうが安定します。

練習で重視すること

練習では回答を暗記するのではなく、同じ型を複数テーマに使える状態を目指します。売上向上、利益率改善、新規事業、公共課題などを横断して解くと、面接本番でも崩れにくくなります。

Privateケース

企業や店舗の収益改善、成長戦略を扱う民間ビジネスケース。

Publicケース

行政、社会インフラ、公共課題の改善を扱うケース。

個人ケース

個人の行動、消費、生活上の意思決定を構造化するケース。

売上向上

客数、単価、頻度、商品構成から売上を伸ばすケース。

利益率改善

売上総利益、販管費、固定費、変動費から利益率を改善するケース。

来客数増加

認知、来店動機、立地、リピートを分解して来客を増やすケース。

コスト削減

コスト構造を分解し、品質を落とさず削減余地を探すケース。

社会課題解決

関係者が多い社会課題を、実行可能な施策に落とすケース。

需要供給バランス改善

需要側と供給側のずれを可視化して解消するケース。

意思決定ケース

参入、撤退、投資など複数選択肢を評価するケース。

ケース面接のフレームワーク一覧

ケース面接で使う3C、4P、売上分解、利益分解、AIDMAなどの考え方と使い分けを整理します。

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