企業別ケース面接

KPMGコンサルティングのケース面接対策

KPMGコンサルティングは、会計・監査法人グループを母体とし、リスク管理や内部統制に関わる案件に強みがあるとされるファームです。ケース面接でも堅実さと根拠の明確さが評価されやすいと言われています。

リスク・内部統制に強みを持つとされるファーム

KPMGコンサルティングは、監査法人グループを母体に持つことから、リスク管理や内部統制、コーポレートガバナンスに関わる案件に強みがあるファームとして紹介されることが多いです。数字の正確性や説明責任を重視する土壌があるとされています。

M&A関連の財務デューデリジェンスなど、数字の裏付けが重要になる案件に関わることが多いとされ、ケース面接でも、根拠のある数字で語る姿勢が評価されやすい傾向があるとされています。

総合系ファームとして、戦略から業務改善まで幅広いテーマを扱うとされ、リスク領域に限らず基本的な売上向上・コスト削減のテーマも出題されると考えられます。

堅実さを重視する社風が語られることもあり、奇抜な発想よりも、筋道の通った手堅い分析が評価されやすい傾向があるとされています。

内部統制やコンプライアンスに関連した公共・金融系のテーマが出ることがあるとされ、リスクを扱うPublicケースや意思決定ケースの型も練習しておくと安心です。

コスト削減や業務効率化など、堅実な改善を積み重ねるタイプのテーマも頻出しやすいと紹介されることが多く、地に足のついた分解力が求められます。

M&Aや投資判断に関する意思決定ケースが出ることもあるとされ、リスク評価を含めた比較検討の練習も有効です。

総合系ファーム共通のテーマとして、売上向上や来客数増加といった基本的なお題も一定数出ると考えられ、幅広い基礎力の確認が中心になるとされています。

数字を扱う際は、仮定の置き方とその根拠を丁寧に説明し、なぜその数字が妥当だと考えるのかを一言添える意識を持つと、堅実さを重視する評価軸に合った回答になります。

リスクを伴う施策を提案する場合は、リスクの内容とその対応策をセットで説明すると、慎重さと実行力の両方が伝わりやすくなります。

奇抜なアイデアよりも、地に足のついた分解と、根拠の明確な結論を意識すると、堅実さを評価する社風に合った印象を与えられます。

面接官からの指摘に対しては、感情的にならず、根拠を一つずつ確認しながら冷静に対応する姿勢が評価されやすいと考えられます。

練習では、コスト削減や利益率改善など、堅実な改善を積み重ねるテーマを重点的に解き、根拠を丁寧に説明する練習を重ねましょう。

数字を使う際は、必ず「なぜその数字を仮定したか」を一言添える習慣をつけておくと、根拠を重視する評価軸に対応しやすくなります。

リスクを伴う意思決定ケースも練習に加え、リスクとその対応策をセットで考える型を身につけておくとよいでしょう。

基本テーマも幅広く練習し、特定領域に偏らない基礎力を底上げしておくことが大切です。

KPMGコンサルティングのケース面接では、根拠の明確さとリスクへの配慮を伴う堅実な分析が評価されやすいと言われています。数字の根拠を説明する練習を重ねましょう。