シグマクシスは、日本発の独立系ファームで、大手企業出身者による共創・実証実験型のプロジェクトに強みがあるとされています。構想力と実証への橋渡しが評価されやすいと言われています。
シグマクシスのケース面接では、大胆な構想力と、それを実証実験として検証するステップの両方が評価されやすいと言われています。アイデアの検証手順を添える練習をしましょう。
- 分類
- 総合系
- 出自
- 日系
- 練習で意識したい観点
- 関係者と組んで小さく試し、検証しながら広げる打ち手を考える
共創・実証実験に強みを持つとされるファーム
シグマクシスは、事業会社出身者を含む多様な人材が集まり、企業同士や異業種を巻き込んだ「共創」型のプロジェクトに強みがあるファームとして紹介されることが多いです。新しい構想を実証実験というかたちで検証するスタイルが語られることもあります。
戦略の提言だけでなく、実証実験を通じて仮説を確かめながら進める進め方が特徴とされ、ケース面接でも、仮説を出したあとにどう検証するかまで考える視点が評価されやすい傾向があるとされています。
業界横断的なテーマ(複数の企業が連携する新規事業など)を扱うことが多いとされ、単一企業の視点だけでなく、複数の関係者を巻き込む構想力が求められると考えられます。
新しい価値創造に関わるテーマが多いとされ、既存の枠組みにとらわれない自由な発想と、それを検証可能な形に落とし込む力の両方が評価されると考えられます。
頻出しやすいとされるテーマ
新規事業や異業種連携に関するテーマが頻出しやすいと紹介されることが多く、複数の主体が関わる構想を整理する力が求められます。
社会課題解決に近いテーマ(複数の企業や行政が連携する取り組みなど)が出ることもあるとされ、社会課題解決ケースの型も併せて練習しておくと役立ちます。
新しいサービスやビジネスモデルの構想を問うテーマが出ることもあるとされ、アイデアを出すだけでなく、それをどう検証するかまで問われる可能性があります。
総合系・戦略系ファームに比べ、共創・新規性の高いテーマがやや多いとされていますが、基本的な意思決定ケースの型が土台になる点は共通しています。
評価される回答の組み立て方
新規性の高いテーマでは、大胆なアイデアを出すことを恐れず、そのうえでそのアイデアをどう小さく検証していくかという実証のステップまで示すと評価されやすくなります。
複数の主体が関わるテーマでは、それぞれの主体(企業、行政、消費者など)にとってのメリットを整理し、なぜ協力してくれるのかという動機づけまで説明できると説得力が増します。
仮説を検証する際は、いきなり大規模に展開するのではなく、限定的な範囲で試してから拡大するという段階的な進め方を示すと、実証実験を重視する視点に合った回答になります。
自由な発想を出しつつも、最後は実行可能性の観点から絞り込み、結論として一つの方向性を示すことを忘れないようにしましょう。
練習の進め方
練習では、新規事業や異業種連携をテーマにした問題を重点的に解き、複数の主体のメリットを整理する練習をしておきましょう。
アイデアを出したあとに、必ず「これをどう検証するか」を一言加える習慣をつけると、実証実験を重視する評価軸に対応しやすくなります。
社会課題解決ケースも並行して練習し、複数の関係者を巻き込む構想力を鍛えておくとよいでしょう。
大胆な発想と実行可能性の絞り込みを両立させる練習として、複数のアイデアを出したあとに一つに絞り込むプロセスを毎回意識しましょう。
このファーム向けの練習メニュー
「関係者と組んで小さく試し、検証しながら広げる打ち手を考える」を意識して、当サイトの問題から近いテーマを選びました。思考時間と回答時間を計り、声に出して解いてから解答例と見比べてください。
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シグマクシスのケース面接では、大胆な構想力と、それを実証実験として検証するステップの両方が評価されやすいと言われています。アイデアの検証手順を添える練習をしましょう。