アビームコンサルティングは、アジアを基盤とするファームで、基幹システム導入を含む業務・ITコンサルティングに強みがあるとされています。業務プロセスの精緻な理解が評価されやすいと言われています。
アビームコンサルティングのケース面接では、業務プロセスの精緻な理解とシステム活用を組み込んだ提案が評価されやすいと言われています。工程を具体的にイメージした分解を練習しましょう。
- 分類
- 総合系
- 出自
- 日系
- 練習で意識したい観点
- 業務プロセスとITの両面から、実行可能な改善策を組み立てる
業務・ITコンサルティングに強みを持つとされるファーム
アビームコンサルティングは、日本発でアジアに拠点を広げてきたファームとして、基幹システムの導入支援を含む業務・ITコンサルティングに強みがあるファームとして紹介されることが多いです。
業務プロセスの可視化や標準化に関わる案件が多いとされ、ケース面接でも、業務フローを具体的にイメージした分解が評価されやすい傾向があるとされています。
アジア各国での事業展開に関わることが多いとされ、海外拠点を絡めたテーマや、複数拠点をまたぐオペレーションの効率化といった視点が役立つとされています。
総合系ファームの中でも、特にシステムや業務プロセスとの親和性が高いとされ、施策を語る際にITやシステムの活用まで踏み込めると評価されやすいと考えられます。
頻出しやすいとされるテーマ
業務効率化やコスト削減に関するテーマが頻出しやすいと紹介されることが多く、業務プロセスの中の無駄な工程を見極める視点が求められます。
複数拠点や海外展開を絡めたオペレーションのテーマが出ることもあるとされ、供給網や需給バランスの型も併せて練習しておくと役立ちます。
基幹システムの刷新や業務の標準化に近いテーマが出ることもあるとされ、施策の中にシステム面の視点を含める練習が有効です。
総合系ファーム共通のテーマとして、売上向上や来客数増加といった基本テーマも一定数出ると考えられます。
評価される回答の組み立て方
業務効率化のテーマでは、発生量、単価、工程、稼働率という基本の分解軸に加え、業務プロセスのどの工程に無駄があるかを具体的にイメージして説明すると評価されやすくなります。
複数拠点を絡めたテーマでは、拠点ごとの違い(業務プロセスの標準化度合いなど)にも触れられると、複数拠点をまたぐ視点として伝わりやすくなります。
システムやITツールの活用を提案する際は、専門的な技術用語に頼らず、業務がどう楽になるか、どんな効果が出るかを分かりやすく説明する意識が大切です。
施策の実行にあたっては、システム導入や業務標準化にかかる期間や現場の負担にも触れると、実務に近いバランスの取れた提案になります。
練習の進め方
練習では、業務効率化やコスト削減のテーマを重点的に解き、業務プロセスの工程を具体的にイメージした分解に慣れておきましょう。
複数拠点を想定したオペレーションのテーマも取り入れ、拠点ごとの違いを考慮した分析に慣れておくとよいでしょう。
施策の中にシステムやITツールの活用を組み込む練習をしておくと、業務・ITコンサルティングに強みを持つとされる視点への対応力が身につきます。
基本的な売上向上のテーマも並行して練習し、業務・IT領域に偏らない基礎力を維持しておくことが大切です。
このファーム向けの練習メニュー
「業務プロセスとITの両面から、実行可能な改善策を組み立てる」を意識して、当サイトの問題から近いテーマを選びました。思考時間と回答時間を計り、声に出して解いてから解答例と見比べてください。
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アビームコンサルティングのケース面接では、業務プロセスの精緻な理解とシステム活用を組み込んだ提案が評価されやすいと言われています。工程を具体的にイメージした分解を練習しましょう。