EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、戦略立案とアシュアランス(保証業務)を掛け合わせた提案に強みがあるとされるファームです。財務健全性を踏まえた提案力が評価されやすいと言われています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接では、財務健全性を踏まえた提案力が評価されやすいと言われています。施策と財務指標のつながりを説明する練習を重ねましょう。
- 分類
- 総合系
- 出自
- 外資系会計事務所グループ
- 練習で意識したい観点
- 戦略の妥当性を、数字とリスクの両面から検証する
戦略とファイナンスの掛け合わせに強みを持つとされるファーム
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、会計・保証業務を担うグループを母体に持ち、戦略立案とファイナンスの視点を掛け合わせた提案に強みがあるファームとして紹介されることが多いです。事業再生やCFOアジェンダに関わる案件が語られることもあります。
財務的な健全性を踏まえた提案が重視されるとされ、ケース面接でも、施策のImpactを語る際に、財務指標への影響まで意識できると評価されやすい傾向があるとされています。
総合系ファームとして、業界を問わない基本的なテーマも幅広く扱うとされ、財務領域に限らない基礎力も求められると考えられます。
事業再生に関わる案件が語られることもあり、コスト構造の見直しや収益性改善に関するテーマへの土地勘があると有利に働く可能性があります。
頻出しやすいとされるテーマ
利益率改善や事業再生に近いテーマ(収益性の低い事業をどう立て直すか)が出やすいと紹介されることが多く、財務的な視点を絡めた分解に慣れておくとよいでしょう。
投資判断や事業ポートフォリオの見直しに関する意思決定ケースも出ることがあるとされ、複数事業の収益性を比較する視点が役立ちます。
総合系ファーム共通のテーマとして、売上向上やコスト削減といった基本テーマも一定数出ると考えられます。
財務指標(利益率、キャッシュフローなど)を絡めた設問が出ることもあるとされ、基本的な財務の考え方に触れておくと安心です。
評価される回答の組み立て方
施策を提案する際は、売上やコストへの影響だけでなく、利益率やキャッシュフローといった財務指標にどう影響するかまで一言触れると、財務視点を重視する評価軸に合った回答になります。
事業再生に近いテーマでは、単なるコスト削減にとどまらず、収益性の高い事業への構成の見直しなど、中長期的な視点も併せて示すと説得力が増します。
複数の事業や投資案件を比較する場面では、収益性とリスクの両面から評価軸を設定し、優先順位を明確に結論づけることが重要です。
財務指標を扱う際は、細かい数値の正確さよりも、指標同士のつながり(利益率が改善すればキャッシュフローにどう影響するかなど)を説明できることを意識しましょう。
練習の進め方
練習では、利益率改善や事業再生に近いテーマを重点的に解き、財務指標への影響を一言添える習慣をつけておくとよいでしょう。
複数事業やプロジェクトを比較する意思決定ケースも練習に加え、収益性とリスクの両面から評価する型に慣れておきましょう。
基本的な財務の考え方(利益率、キャッシュフローなど)に軽く触れておくと、財務指標を絡めた設問にも落ち着いて対応できます。
基本テーマも並行して幅広く練習し、財務領域に偏らない基礎力を維持しておくことが大切です。
このファーム向けの練習メニュー
「戦略の妥当性を、数字とリスクの両面から検証する」を意識して、当サイトの問題から近いテーマを選びました。思考時間と回答時間を計り、声に出して解いてから解答例と見比べてください。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接では、財務健全性を踏まえた提案力が評価されやすいと言われています。施策と財務指標のつながりを説明する練習を重ねましょう。